在基層治理的棋局中,基層干部肩負著上傳下達、服務群眾的重任。然而,長期以來,繁雜的事務、沉重的負擔讓基層干部疲于奔命,一定程度上影響了基層工作的質效與干部的積極性。想要改變這一現狀,必須念好“實”字訣,真正推動基層減負落到實處。
精簡會議文件,是念好“實”字訣的重要開端。會議與文件本是傳達政策、部署工作的有效手段,但如今部分會議冗長拖沓,文件泛濫成災,不僅占用基層干部大量時間精力,還讓政策在層層傳達中“變味”。要精簡會議,就需嚴格把控會議數量與規模,能不開的堅決不開,能合并的一律合并,會議內容直奔主題,突出重點,縮短時長,提高效率。對待文件,應嚴格審核發文必要性,杜絕“為了發文而發文”的現象,精簡文件篇幅,使文件內容言簡意賅、務實管用,讓基層干部從“文山會海”中解脫出來,有更多時間深入一線、服務群眾。
優化考核機制,是念好“實”字訣的關鍵環節。過往考核指標繁雜、過度留痕的現象,讓基層干部忙于準備材料、應付檢查,耗費大量精力卻難有實際成效。因此,要建立科學合理的考核體系,減少不必要的考核指標,將考核重點聚焦到工作實績與群眾滿意度上。避免過度依賴書面材料考核,多采取實地調研、走訪群眾等方式,全面真實地了解基層工作開展情況。同時,整合各類考核檢查,避免多頭考核、重復考核,切實減輕基層負擔,讓基層干部能夠把更多精力投入到抓落實、促發展中。
提升工作效能,是念好“實”字訣的核心所在。基層工作千頭萬緒,提升工作效能方能事半功倍。一方面,要加強信息化建設,打破部門間的數據壁壘,推動信息共享,讓數據多跑路、干部少跑腿。通過開發便捷高效的辦公軟件與應用系統,簡化工作流程,提高辦事效率。另一方面,要加強對基層干部的培訓,提升其業務能力與綜合素質,使其能夠熟練掌握工作方法與技巧,快速應對各類復雜問題。此外,還要注重培養基層干部的創新思維,鼓勵他們結合實際,探索更有效的工作模式,以創新驅動提升工作效能,實現基層減負與工作提質的雙贏。
基層減負,絕非一朝一夕之功,需要持續發力、久久為功。只有堅定不移地念好“實”字訣,從精簡會議文件、優化考核機制、提升工作效能等多方面入手,才能讓基層干部輕裝上陣,全身心投入到鄉村振興、基層治理等各項工作中,為推動基層高質量發展注入強大動力,讓基層真正成為干事創業的熱土,服務群眾的前沿陣地。(李平)
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