理論視野丨牢固樹立正確政績

　　黨的二十屆三中全會審議通過的《決定》強調，樹立和踐行正確政績觀，健全有效防范和糾治政績觀偏差工作機制。這是充分總結運用黨的十八大以來推動領導干部樹立和踐行正確政績觀的成功經驗和有效做法，是進一步加強領導班子和干部隊伍建設的重要舉措，對于有效防范和糾治政績觀偏差，引導各級領導干部忠誠履職、擔當實干，意義重大、十分必要。

　　堅持用好制度機制這一治本之策。政績觀是黨員干部世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀、事業觀等在干事創業中的體現。領導干部政績觀出現偏差，不僅影響一個地區、一個部門、一個單位事業的順利發展，還會影響干部隊伍的健康成長，甚至給黨和國家發展大局帶來危害。實現黨在新時代新征程的使命任務，推進強國建設、民族復興偉業，必須樹立和踐行正確政績觀，扎扎實實、踏踏實實地搞現代化建設。

　　黨的制度建設帶有根本性、全局性、穩定性、長期性。推動領導干部樹立和踐行正確政績觀，既需要領導干部個人加強黨性修養、提高思想覺悟、強化責任擔當，更需要進一步深化干部人事制度改革，健全和完善工作機制，有效防范和糾治政績觀偏差。要用好制度機制這個治本之策，通過健全制度、完善機制，打出加強教育培訓、完善考核評價、鮮明用人導向、嚴格監督問責這一套“組合拳”，綜合施策、標本兼治，督促各級領導干部自覺對表對標，及時校準偏差，牢固樹立和踐行正確政績觀。

　　筑牢防范政績沖動思想堤壩。樹立和踐行正確政績觀，起決定性作用的是黨性。黨性是黨員干部立身、立業、立言、立德的基石，說到底就是立場問題。作為黨的執政骨干，領導干部應該心胸開闊、志存高遠，始終心系黨、心系人民、心系國家，自覺堅持黨性原則?，F實中，個別領導干部身上存在的政績觀不正問題，實質上都是黨性不純、權力觀扭曲、責任心缺失的具體體現，背離了黨的初心使命和根本宗旨。

　　只有保持黨性純粹、摒棄私心雜念，才能保證政績觀不出現偏差。推動領導干部樹立和踐行正確政績觀，必須發揮教育培訓先導性基礎性戰略性作用，突出“關鍵少數”，教育引導領導干部從思想深處解決好“政績為誰而樹、樹什么樣的政績、怎樣樹好政績”的問題，筑牢防范政績沖動的思想堤壩。這就要求，健全以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干的長效機制，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，推動領導干部不斷提高貫徹新發展理念的能力和水平，發揚“功成不必在我、功成必定有我”的精神，創造無愧于黨和人民的政績。

　　發揮好政績考核指揮棒作用。加強和改進干部政績考核工作，是建設高素質干部隊伍的必然要求，是推動各級領導班子和干部樹牢正確政績觀，真抓實干、干事創業的重要抓手。當前，干部政績考核還存在一些問題，比如沒有把考核融入日常、抓在經常、真正落到實處，沒有充分體現貫徹新發展理念、推動高質量發展的要求，考核的激勵和約束作用不夠充分等，一定程度上影響了政績考核指揮棒作用的有效發揮。

　　干部考核是干部管理的基礎性工作，發揮著指揮棒作用。推動領導干部樹立和踐行正確政績觀，就要完善推動高質量發展的考核評價體系，加強和改進干部政績考核工作，優化指標設置、列出負面清單、劃出底線紅線，嚴格考核責任，提高考核質量，推動干部完整準確全面貫徹新發展理念。在實際工作中，既要突出高質量發展政績考核，突出政治素質考核，扎實做好平時考核、年度考核、專項考核、任期考核等工作，增強考核的科學性、精準度；又要堅持考用結合，將考核結果與選拔任用、培養教育、管理監督、激勵約束、問責追責等結合起來，推動干部在實現高質量發展上展現新作為、創造新業績。

　　樹牢重實干重實績用人導向。治國之要，首在用人；用人干事，重在導向。正確用人導向，是指引干部成長進步、引領干部干事創業的風向標。政治路線確定后，干部就是決定的因素。只有通過嚴格考察把關，把勤政為民、擔當實干的干部選出來用起來，讓那些作風漂浮、弄虛作假的干部受到懲戒、沒有市場，才能激勵廣大干部以釘釘子精神擔當盡責，真出業績、出真業績。

　　正確的用人導向引領干事創業導向。推動領導干部樹立和踐行正確政績觀，必須堅持黨管干部原則，落實新時代好干部標準，大力選拔那些牢固樹立正確政績觀，堅持人民至上、為民造福，堅持真抓實干、埋頭苦干，做出突出業績的優秀干部，堅決不用那些政績觀不正的干部，常態化推動干部能上能下。堅持把政治標準放在首位，堅持把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優劣的重要標準，注重在重大任務重大斗爭中考察識別干部，把重實干重實績的導向鮮明樹立起來。

　　強化日常監督問責剛性約束。防范和糾正政績觀出現偏差，貴在早防范、早發現、早解決，將領導干部政績觀問題控制在源頭、發現在苗頭、遏制在念頭。只有堅持經常性監督和專項整治相結合，強化日常管理監督，從小處著手監督，從嚴管住大多數，才能及時有效防止和糾正政績觀方面的苗頭性、傾向性問題，進而最大限度避免和減輕其對黨、國家和人民利益的損害。

　　政貴有恒，治須有常。推動領導干部樹立和踐行正確政績觀是一項系統工程、長期任務，必須把功夫下在平常，將從嚴監督融入日常、做在經常，充分發揮日常監督問責的剛性約束作用。一方面，要突出各級“一把手”，常態化監測監督其履職行為，及時預警糾正政績觀偏差，持續鞏固“半拉子工程”“形象工程”和統計造假等問題專項整治成果，把政績觀問題納入紀檢監察監督、巡視巡察監督和審計監督；另一方面，要用好問責這個利器，對查明屬實、造成嚴重后果的嚴肅追責問責，對典型案例通報曝光，做到問責一個、警醒一片、提高一批。（沈小平）