長慶油田采油十二廠：主動履職賦能一線安全管理

　　西北角·中國甘肅網(wǎng)記者 程健 通訊員 雷麗萍

　　“上周，13個單位、部門采取‘四不兩直’方式，共檢查問題196項，已整改178項，正在整改18項。”近日，中國石油長慶油田采油十二廠質(zhì)量安全環(huán)保部通報了上周檢查及整改情況。廠領導到承包點履行安全職責、查找現(xiàn)場隱患、主動幫助一線解決安全問題，已成為該廠提升基層安全管理效能的有力抓手。

　　自“四不兩直”檢查機制推行以來，采油十二廠進一步強化“主責、主業(yè)、主角”意識，明確責任、劃定范圍、細化任務：廠領導、一級工程師、副總師分片開展“四不兩直”監(jiān)督檢查；機關部室及基層單位三級管理人員每周對主管業(yè)務領域及承包區(qū)至少檢查2次，范圍涵蓋場站、作業(yè)現(xiàn)場、后勤場所，不限于干部安全生產(chǎn)承包點。所有問題當天錄入廠“四不兩直”平臺，質(zhì)量安全環(huán)保部每周通報三級管理人員的檢查和履職情況，確保隱患整改及時、工作走深走實。

　　“排查是否存有過期化學藥品，核實壓縮機聯(lián)鎖報警參數(shù)設置是否合理，檢查新能源維護隊人員持證情況……”檢查內(nèi)容既包括晨會安排的隱患排查任務，也涵蓋階段性專項檢查。檢查人員直奔現(xiàn)場，捕捉潛在風險點和薄弱環(huán)節(jié)；通過每周典型問題通報、責任追溯、整改督促，使風險識別和問題整改更加高效。在“四不兩直”與“視頻監(jiān)控”的多方位監(jiān)管下，任何隱患點都可被隨機、直接復查，確保真整改、真閉環(huán)，現(xiàn)場問題整改的真實性和有效性得到最直接檢驗。

　　“‘四不兩直’的突擊性和直達現(xiàn)場的特點，能倒逼各級人員時刻繃緊安全弦，切實履行崗位職責。”質(zhì)量安全環(huán)保部副主任蘇明健說。由于無法預知檢查時間，基層單位和崗位員工把功夫下在平時，始終保持警惕。“誰知道檢查人員什么時候來？只要做到有沒有檢查一個樣，我們就不怕。”嚴格遵守安全操作規(guī)程，已成為承包商和廣大干部員工的共識。

　　“進承包點開展‘四不兩直’檢查，更容易發(fā)現(xiàn)基層生產(chǎn)組織的難點和堵點。”機關第二黨支部黨員王永棟道出了初衷。7月暴雨頻繁，井站水毀排查、整改工作量大，潛在隱患點多，機關各支部組成幫扶小分隊，巡查長輸管線、邊遠井場路況，加固懸空管線，夯填水毀明坑暗洞，清理疏通淤堵排水渠。多項幫扶活動既應急又應景，從機關到基層真查實干削減隱患，帶動全員將安全防范措施落到實處。

　　“四不兩直”檢查機制的長期有效執(zhí)行，促使基層單位在安全培訓、隱患排查、防洪防汛等方面扎實開展。深入推行該監(jiān)管機制，還原現(xiàn)場真實現(xiàn)狀，壓實層級責任，直擊風險管控薄弱點，有效彌補了傳統(tǒng)檢查方式的不足，推動基層單位實現(xiàn)從“被動迎檢”向“主動保安”、從“事后處置”向“事前預防”的根本轉(zhuǎn)變。