蘭石集團(tuán)紀(jì)委：片區(qū)協(xié)作 變“單兵作戰(zhàn)”為“團(tuán)隊出擊”

　　今年以來，蘭石集團(tuán)紀(jì)委按照一盤棋統(tǒng)籌布局、一體化精準(zhǔn)發(fā)力工作思路，深化片區(qū)協(xié)作工作機制，緊盯重點領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位，不斷加大統(tǒng)的力度、聯(lián)的深度、督的精度，定期與基層紀(jì)檢組織溝通信息、協(xié)調(diào)重要事項、會商解決問題，打通基層監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“最后一公里”。

　　集團(tuán)紀(jì)委針對各公司紀(jì)檢工作開展不平衡、基層紀(jì)檢干部辦案能力普遍較弱等實際問題，制定《蘭石集團(tuán)紀(jì)檢組織上下融合高效聯(lián)動工作辦法》，統(tǒng)籌監(jiān)督力量，成立3個協(xié)作片區(qū)，每個片區(qū)整合1個內(nèi)設(shè)室以及1至3個分子公司紀(jì)檢力量，形成班子成員牽頭、紀(jì)委監(jiān)察專員辦內(nèi)設(shè)室指導(dǎo)、分子公司紀(jì)檢組織協(xié)同聯(lián)動的工作格局。

　　集團(tuán)紀(jì)委推行片區(qū)負(fù)責(zé)、定期調(diào)度、溝通報告、協(xié)作會商等機制，按照人員統(tǒng)一調(diào)配、監(jiān)督統(tǒng)一行動、線索統(tǒng)一管理、案件統(tǒng)一查處、結(jié)案統(tǒng)一審理原則，一體推進(jìn)各項工作，實現(xiàn)信息互通、資源共享、力量整合。

　　同時，集團(tuán)紀(jì)委把深化片區(qū)協(xié)作作為“三化”建設(shè)年行動重點內(nèi)容，在片區(qū)協(xié)作開展監(jiān)督檢查、案件查辦過程中，由紀(jì)委監(jiān)察專員辦各室負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干結(jié)對幫帶基層紀(jì)檢干部，通過一案一培訓(xùn)、一案一復(fù)盤等方式，點對點傳授業(yè)務(wù)工作技巧，全面提升基層紀(jì)檢干部履職能力。

　　“片區(qū)協(xié)作解決了我們力量薄弱、履職能力不足的問題，大大提高了基層監(jiān)督執(zhí)紀(jì)和案件辦理的質(zhì)效。”重裝公司紀(jì)委負(fù)責(zé)人對此深有感觸。

　　集團(tuán)紀(jì)委負(fù)責(zé)人表示，將持續(xù)在協(xié)作形式、內(nèi)容、機制保障等方面補短板、固優(yōu)勢，把片區(qū)協(xié)作聯(lián)動優(yōu)勢融入政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、專項監(jiān)督全過程，抓好統(tǒng)籌調(diào)度、整合作戰(zhàn)兵力、強化協(xié)作聯(lián)動，全面形成貫通融合、優(yōu)勢疊加、高效協(xié)同的“一盤棋”監(jiān)督工作格局。（供稿 鄭偉召 編輯 毛玉煜）