群眾工作札記 | 以案促改 以案促治 破解群眾停車難題

　　周末的九龍坡區(qū)巴國城街區(qū)熱鬧非凡，經(jīng)常駕車前來用餐的市民劉先生發(fā)現(xiàn)以往停車一位難求的現(xiàn)象消失了。“多了好些車位，管理也比較規(guī)范！”

　　巴國城是九龍坡區(qū)人口稠密的商業(yè)街區(qū)之一，此前，不少群眾投訴附近路面公用停車位存在管理問題。“明明有空位，卻不放出來！”“收費(fèi)有點(diǎn)亂，管理員私收現(xiàn)金進(jìn)腰包！”……

　　接到群眾舉報后，我們第一監(jiān)督檢查室隨即開展實(shí)地調(diào)查。在現(xiàn)場，我們看到停車場有多個空閑車位，但進(jìn)口處卻擺放了“車位已滿”的牌子，不少車輛排隊等候入場。

　　附近店鋪向我們反映，“空著的是找管理員買的月租車位，緊俏得很！”月租車位是停車場管理方的安排，還是管理員的私人行為？我們決定運(yùn)用“室組地”片區(qū)協(xié)作機(jī)制，由第一監(jiān)督檢查室、駐區(qū)國資委紀(jì)檢監(jiān)察組和停車場管理方區(qū)屬國企紀(jì)委組成專項(xiàng)監(jiān)督檢查組展開核查。

　　原來，吳某等6名停車場工作人員發(fā)現(xiàn)，只要停車收費(fèi)系統(tǒng)出現(xiàn)進(jìn)場車牌識別錯誤，就無法計費(fèi)，利用這一漏洞，6人采取遮擋入口攝像頭，造成車牌識別出錯的方式私收停車費(fèi)。

　　為了穩(wěn)定收益，吳某等人還做起了月租生意，擅自將停車位以月租形式對外出租，讓一些本應(yīng)公共使用的泊車區(qū)域成為個人獨(dú)占的私用車位，導(dǎo)致實(shí)際可用車位不斷縮減，激化了停車矛盾。

　　問題查實(shí)后，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委對停車場管理方區(qū)屬國企3名負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)處理，吳某等6名管理員受到嚴(yán)肅查處并辭退，私收的停車費(fèi)已被全額追繳。在監(jiān)督推動下，管理方通過劃線調(diào)整、改擴(kuò)新建、錯時臨停等方式，重設(shè)新增停車位284個，基本滿足了用餐群眾停車需求。

　　區(qū)紀(jì)委監(jiān)委堅持問題導(dǎo)向，結(jié)合群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治工作，推動對區(qū)屬公共停車位的運(yùn)營管理情況開展專項(xiàng)治理，梳理排查存在的風(fēng)險隱患和監(jiān)管漏洞16項(xiàng)，查處違規(guī)收費(fèi)、截留侵占、優(yōu)親厚友等問題3個，并向相關(guān)運(yùn)管單位發(fā)出紀(jì)檢監(jiān)察建議2份，新設(shè)新增公共停車位5000余個，推動停車難、收費(fèi)亂等問題真抓實(shí)改。

　　要切除病灶更要防患未然，推進(jìn)以案促改、以案促治。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委督促相關(guān)區(qū)屬國企通過“制治”+“智治”，不斷提升城市公共停車場管理水平。一方面，完善停車收費(fèi)人員工作職責(zé)、獎懲規(guī)定等管理制度，建立教育管理機(jī)制，強(qiáng)化對國企內(nèi)部相關(guān)干部職工的紀(jì)法教育，引導(dǎo)干部職工自覺遵紀(jì)守法。另一方面，以智管事，對區(qū)屬公共停車位進(jìn)行智能化改造，增加后臺監(jiān)管人數(shù)，及時處理、反饋群眾投訴問題。同時，建立智慧停車大數(shù)據(jù)中心等智能化平臺，實(shí)時監(jiān)督，分析比對車位利用率、收入統(tǒng)計等數(shù)據(jù)，查找可能存在的廉潔風(fēng)險，及時有效遏制“微腐敗”。（向?qū)?nbsp;張玉蘭 作者單位：重慶市九龍坡區(qū)紀(jì)委監(jiān)委）